KI-Agenten liefern Ihr Backlog bis zum mergefähigen Pull Requests
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Auch mit einem KI-Coding-Assistenten promptet ein Entwickler, liest und korrigiert jede Änderung von Hand. Die Aufmerksamkeit der Entwickler bestimmt das Tempo, und Ihr Backlog wartet darauf.
Agenten können ein Ticket selbstständig in einen Pull Request verwandeln, wenn es als Spezifikation vorliegt, die sie ausführen können, mit Akzeptanzkriterien, die sie selbst prüfen können. Ihre Entwickler prüfen den fertigen Pull Request. Addy Osmani nennt das Loop Engineering.
Die Zahlen sind öffentlich, mit Methoden, Vergleichswerten und Grenzen:
Der Bugfix-Bericht behandelt drei Kimai-Bugs, vom Ticket zum Pull Request in etwa 13 Stunden, geschätzte Review-Zeit eingerechnet. Ein Entwickler und ein QA-Ingenieur mit KI-Copiloten bräuchten 148 Stunden. Keine der drei Korrekturen führt eine Abstraktion ein, die nicht nötig ist.
Der Regressionstest-Bericht behandelt 350 Playwright-Regressionstestfälle: 43,3 Stunden geschätzt, gegenüber 191 Stunden einer Playwright-Agentur.
Ich richte das für Ihr Team ein und coache Ihre Entwickler, damit sie es selbst betreiben können. Starten Sie mit einem Audit, einem Pilotprojekt an einem Backlog-Item oder einem Workshop. Jedes Angebot ist klar abgegrenzt, und der Preis steht vorab fest.
Was ich für ein Open-Source-Projekt geliefert habe
Drei Kimai-Bugs behoben, vom Ticket zum Pull Request: ~11× schneller und günstiger
Regressionstests, 55 von 350 Testfällen fertig: gesamtes Backlog geschätzt ~4× schneller, ~3× günstiger
Mit wem ich arbeite
- Softwarehäuser und Beratungen, die Kundenprojekte umsetzen, mit einem Team, das sie nicht schnell genug vergrößern können. Ich wandle Anforderungsspezifikationen und Änderungswünsche in Eingaben um, die Agenten ausführen können. Ich ergänze eine nachverfolgte Regressionssuite für die Integrationen und Berechtigungen, die Ihre Kunden bei der Abnahme prüfen. Jeder Regressionslauf endet in einem Ausführungsbericht mit Release-Gates, die Sie weitergeben können, etwa Erfolgsquote und Regressionsliste. Lieferzusagen und Aufwandsschätzungen bleiben bei Ihnen.
- SaaS-Produktteams mit einem UI-lastigen Produkt, deren Bug- und Feature-Backlog dem Team über den Kopf gewachsen ist und bei denen jedes Release einen Regressionscheck braucht. Agenten machen aus Tickets Pull Requests, die Ihre Entwickler prüfen. Eine nachverfolgte Playwright-Suite zeigt vor jedem Release, was besteht. Die Produktentscheidungen bleiben bei Ihnen.
- Mittelständische Unternehmen mit eigenem Softwareteam, deren Backlog auf Entwickler wartet, die sie nicht schnell genug einstellen können. Agenten machen aus Tickets Pull Requests, die Entwickler prüfen. Eine nachverfolgte Regressionssuite zeigt vor jedem Release, was besteht. Die Prioritäten und Release-Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
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So endet es: Das Produkt und die Kunden gehören Ihnen. Ich baue den Prozess, der Ihre Entscheidungen umsetzt und den Ihr Team ohne mich betreibt.
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Wie wir anfangen können
1️⃣ Delivery-Audit
Bewertung zum Festpreis, wie gut Ihr Team darauf vorbereitet ist, Agenten aus Ihrem Backlog bauen zu lassen.
- Bewertete Lückenanalyse dazu, wie Ihre Tickets spezifiziert, in Aufgaben zerlegt und getestet werden, plus ein 90-Tage-Plan.
- Enthält eine Scorecard zum Reifegrad der agentischen Software-Auslieferung, die Sie Großkunden und Auftraggebern vorlegen können.
- Auch allein nützlich, wenn Sie sich gegen eine Fortsetzung entscheiden.
2️⃣ Pay-on-Merge-Pilotprojekt